山東東道智能科技有限公司

改善前，人均產值75萬，一次性質量合格率70%一80%

          改善后，人均產值提升20%，一次性質量合格率達到90%以上

我司從生產管理流程、物料配送流程、八大浪費、TQM、問題解決方法、自動化導入等層面，全面導入Lean生產模式，建立企業獨特的精益體系，提高效率，降低成本。

通過實行精益化管理，該企業生產管理水平得到大幅提升，公司80%車間實現自動化、信息化生產，接下來，該企業計劃由我司制訂質量改善&效率提升，整體再提升24個人工銷效率，在制品庫存降低10%。